Confcooperative - Bilancio di SostenibilitÀ 2022

Governance

SDG 17: Partnership per gli obiettivi

Partecipazione associativa


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Gli organi confederali sono così composti:

  • 99 consiglieri + sei rappresentanti della Commissione Donne e del Gruppo Giovani (invitate permanenti)
  • 5 componenti il Collegio revisori dei conti
  • 11 componenti Collegio probiviri
  • 5 Vicepresidenti
  • un Direttore generale (donna)

SDG 4: Istruzione di qualità SDG 5: Parità di genere

Commissione Donne Dirigenti Cooperatrici

La Commissione Donne ha dato il proprio contributo perché l’azione di rappresentanza, le azioni politiche, i progetti, le attività di ricerca promuovessero inclusione, partecipazione, coesione e valorizzazione di tutte le differenze con particolare attenzione per l’occupazione femminile, la promozione dell’imprenditoria cooperativa, l’equilibrio di genere nei processi decisionali, l’attenzione al contrasto alla violenza e al gender pay gap.


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Governance e rappresentanza

Ancor lento o purtroppo in taluni casi inesistente il raggiungimento dell’equilibrio di genere nei Consigli nazionali e regionali delle Federazioni, rinnovati nel corso dell’anno, nonostante il regolamento raccomandasse il potenziamento della rappresentanza femminile in tutti gli organi, fissando una soglia minima del 30%

 

Welfare e impresa

Sempre più rileviamo nell’impresa cooperativa quello spazio di sperimentazione di azioni e percorsi che rendono più emancipata l’organizzazione del tempo di vita personale e del tempo di vita del lavoro, favorita da un welfare aziendale sempre più strutturato e normato (Family Act, PNRR, ..): la conciliazione, l’organizzazione e la disposizione dei servizi educativi e di cura, la diffusione delle politiche interne per una cultura della condivisione dei carichi di cura tra uomo e donna, l’impegno delle cooperative nel promuovere sul territorio servizi per la prima infanzia, le scuole a tempo pieno, i centri estivi, le attività extrascolastiche, l’assistenza ai disabili e alla non autosufficienza e molto altro.

Lo facciamo, infatti, attraverso le testimonianze e l’esperienza di chi è dentro alle imprese cooperative e vive direttamente i meccanismi di strutturazione, manutenzione, innovazione organizzativa del lavoro, su cui si è scritto in diverse attività di rappresentanza a partire dal Comitato Pari Opportunità del Ministero del Lavoro.

Contrasto agli stereotipi e alla violenza

La Campagna nazionale #fattisentirecontrolaviolenza promossa da Confcooperative ha proseguito il suo cammino e le sue attività nel corso di tutto l’anno. Il 24 novembre è stato il momento della restituzione dei suoi prodotti e dei suoi risultati, oltre che della proposta politica, attraverso un evento alla presenza di istituzioni e ospiti esterni, con il coinvolgimento attivo di colleghi uomini.

Il modo diretto e semplice di entrare nelle pieghe del fenomeno e del suo contrasto sta costruendo nuovi momenti di approfondimento e informazione.

Per contrastare stereotipi e conseguenze culturali rigide e nocive, c’è anche l’approccio ad un linguaggio rispettoso e inclusivo: la campagna ha indagato anche su questo e si è attivato il progetto sul linguaggio con lo studio dello Sblocco Note e Pensieri

È in corso di preparazione, “Nuovi Passi #fattisentirecontrolaviolenza” l’evoluzione della Campagna Nazionale: si tratta di incontri e approfondimenti su temi e progetti cooperativi, e non solo, che intendono mantenere alta l’attenzione alle azioni e alla cultura che va contro ogni violenza di genere, con un’attenzione particolare alla valorizzazione delle reti promosse dalla cooperazione sui territori regionali.

Lavoro e impresa

Con la Legge 162/21 un processo virtuoso si è attivato nel Paese per aumentare il grado di riflessione e ri-organizzazione del lavoro nelle imprese verso un processo di riallineamento, a partire dalla cultura di genere e delle pari opportunità tra uomo e donna, in ambito lavorativo.

Le novità introdotte dalla normativa e gli adempimenti richiesti hanno impegnato la Commissione nell’approfondimento degli istituti previsti, mantenendo il dialogo aperto con le imprese cooperative, le società di certificazione, i Centri Servizi, ma soprattutto con la Cabina di Regia di UNIONCAMERE deputata alla gestione delle agevolazioni previste dal PNRR.

Leadership cooperativa

Con la formazione, asset strategico della nostra organizzazione, è stato compiuto un ulteriore passo nella direzione della valorizzazione della leadership femminile cooperativa, con The European House – Ambrosetti che ha lavorato con le dirigenti cooperatrici su “Le storie che ci attraversano...verso quale futuro?” tra il 30 novembre e il 1° dicembre 2022.

E la formazione arriva anche oltre i confini nazionali e passa per relazioni, incontri, narrazioni, quali ingredienti per promuovere la cooperazione e le sue attitudini, soprattutto per ciò che attiene al mondo cooperativo femminile.

Con “Cooperazione e potere femminile”, 3 incontri web sulla leadership, la rappresentanza, l’imprenditoria cooperative, si consolida la partnership con Coopermondo, ONG di Confcooperative.


Per approfondimenti: www.donnecooperazione.confcooperative.it oppure pagina Facebook Commissione Dirigenti Cooperatrici

Audit


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È stata stilata, di concerto con le società di sistema Node ed ICN, la settima edizione dell’Audit. La scheda è stata arricchita allargando il perimetro della rilevazione alle società immobiliari. L’obiettivo rimane sempre quello di provare a costruire, una visione unitaria del territorio che contempli - in un’ottica patrimoniale - non solo Unioni e CSA, ma anche le società immobiliari. La rilevazione, che si basa sempre su dati auto dichiarati, aiuta a fornire un quadro di sintesi ed evolutivo delle strutture territoriali, censendo la loro evoluzione. L’analisi dei dati, sia in forma unitaria sia in forma aggregata, ha consentito – negli ultimi anni - l’azzeramento dei provvedimenti organizzativi più duri prevenendo situazione di default.

SDG 17: Partnership per gli obiettivi

Giovani Imprenditori di Confcooperative

L’attività dei Giovani Imprenditori si è focalizzata sulla promozione e lo sviluppo del modello cooperativo tra le giovani generazioni. Dopo un anno e mezzo di pandemia sono ripartite le attività in presenza, tra cui diverse iniziative promosse dai giovani cooperatori, caratterizzate dal filo conduttore Anno europeo dei giovani” proposto dalla Commissione Europea al fine di sensibilizzare le istituzioni sulla situazione della condizione giovanile in Europa.

A livello organizzativo, è stata avviata la ri-costituzione del gruppo Giovani Imprenditori di Sicilia e Campania ed il consolidamento del gruppo della Liguria.


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Attualmente i gruppi regionali attivi sono 13 e svolgono diffusamente attività formativa, di divulgazione e promozione nelle scuole, grazie al dialogo e all’interazione con le istituzioni e la società civile.

7 gruppi regionali dei Giovani Imprenditori agiscono in sinergia con la Commissione Dirigenti Cooperatrici.

Le Commissioni Nazionali hanno svolto una significativa attività, sui fronti della formazione, della comunicazione e dello sviluppo.

In particolare:

  • la Commissione Formazione ha organizzato due cantieri in collaborazione con ICN a supporto dei processi di empowerment cooperativo finalizzati alla formazione di circa 60 giovani imprenditori;
  • la Commissione Sviluppo ha promosso un viaggio di studio a Bruxelles di 30 giovani Imprenditori per offrirgli l’opportunità di incontrare la rappresentanza cooperativa europea e le istituzioni comunitarie;
  • la Commissione Comunicazione ha curato un piano di comunicazione integrato che prevede Newsletter, sito web, social, storytelling.

Determinanti ai fini della promozione cooperativa la partecipazione attiva al Festival Nazionale dell’Economia Civile, alle Giornate di Bertinoro, l’attività nell’ambito del Consiglio Nazionale Giovani, il dialogo costante con i Giovani Soci del Credito Cooperativo con cui si cerca una convergenza significativa sulla promozione di nuova impresa cooperativa giovanile.

È stata inoltre organizzata l’Academy estiva dei giovani dell’Alleanza delle Cooperative Italiane, che si è tenuta a Potenza dal 14 al 16 luglio, incentrata sui temi della sostenibilità, delle aree interne e dell’economia circolare.

“Oltre”, l’Assemblea nazionale dei Giovani Imprenditori ha registrato la partecipazione di 100 delegati, provenienti da tutta Italia, in rappresentanza di 17 regioni, attivi in tutti i settori dell’economia cooperativa. È stato lanciato un hackathon cooperativo ‘In-Oltre con Coop-Hack’, un modello replicabile dai territori.

Il modello Coop-Hack ha la finalità di abilitare l’incontro e lo scambio tra cooperazione giovanile e cooperazione strutturata, in un’ottica di open innovation e di promozione cooperativa.

SDG 5: Parità di genere SDG 8: Lavoro dignitoso e crescita economica

Età e composizione di genere: gli organi delle Federazioni eletti nel 2018 e nel 2022

Consigli Nazionali delle Federazioni: i dati

Durante l’anno è stato consolidato il lavoro di raccolta, elaborazione ed interpretazione dei dati su presenza femminile e di giovani all’interno dei Consigli Nazionali delle Federazioni. Il lavoro è stato utile ad individuare i punti di forza e di debolezza su cui intervenire con azioni specifiche.


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I dati a disposizione per le Federazioni di Confcooperative si riferiscono ai Consigli del quadriennio 2018-2022 e a quelli in carica per il quadriennio 2022-2026. Di seguito si riporta il dettaglio dell’età media, della percentuale di giovani under 40, dell’età minima, e la percentuale di donne nei Consigli, confrontando i dati del 2018 con quelli del 2022.