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La contribuzione associativa è disciplinata dal “Regolamento per la riscossione dei contributi associativi ordinari” e dalla relativa deliberazione annuale del Consiglio Nazionale, che determina le aliquote da applicare alla base imponibile identificata quale parametro di riferimento. 

Nel periodo in esame Confcooperative ha perseguito una gestione delle risorse provenienti dai contributi associativi all’insegna dell’equità e dell’efficienza, assicurandosi che gli stessi siano determinati con il rispetto di parametri oggettivi riferiti al fatturato e utilizzati in una logica solidaristica per svolgere efficacemente la propria azione di tutela e rappresentanza istituzionale a favore di tutte le sue associate. 

Il residuo valore economico generato nel corso dell’ultimo anno è da attribuirsi in parte all’attività di vigilanza che Confcooperative esercita su delega del MiSE destinata per la remunerazione, la copertura assicurativa dei rischi connessi all’esercizio delle proprie funzioni, la formazione e gli aggiornamenti periodici del corpo revisori. Un’altra parte deriva da attività collegate alla mission istituzionale dell’Associazione quali promozione cooperativa, assistenza contrattuale e supporto agli associati al Servizio Civile. Infine, nel corso del dell’esercizio 2024 Confcooperative ha ricevuto finanziamenti pubblici per complessivi Euro 1.119.895 relativi a due contributi da AGEA – Agenzia per le erogazioni in agricoltura per complessivi Euro 570.513,52 ed un contributo dal MASAF – Ministero dell’Agricoltura Sovranità Alimentare e Foreste di complessivi Euro 549.381,00.

Il valore economico generato è stato principalmente destinato alla realizzazione delle attività istituzionali (inclusi i costi per forniture e servizi - compreso il servizio revisione - e per la remunerazione degli organi collegiali) richiedendo risorse per 10,8 mln di Euro mentre al personale e ai collaboratori va una cifra appena superiore a 7,5 mln di Euro.

L’associazione ha versato tasse e tributi nel corso dell’anno per 815.000 euro ed ha sostenuto interessi passivi a fronte di linee di credito erogate e sopravvenienze passive per oltre 170.000 euro.
 

* gli oneri fiscali devono essere detratti dai costi operativi
** Se il TFR viene mantenuto all'interno dell'azienda, esso deve essere sottratto dai costi del personale e benefit
***Gli oneri fiscali, sottratti dai costi di esercizio, devono essere aggiunti a questa voce, mentre le imposte differite non sono incluse

L’anno 2024 è stato un anno caratterizzato da forti tensioni sia nello scenario geopolitico sia in quello socioeconomico. 

Al forte shock causato dai conflitti bellici si sono aggiunte le forti tensioni economiche causate dalla minaccia dell’introduzione di forti dazi doganali da parte degli USA e tensioni importanti nel settore automotive e del suo indotto legate alle strategie antiinquinamento della UE oltre al tema tutto interno dell’introduzione del salario minimo che tanto ha condizionato i lavori della politica.

Nonostante le previsioni cupe del quadro geopolitico e dei conseguenti riflessi sulla ripresa economica per le cooperative aderenti il 2024 presenta luci ed ombre. Può essere considerato ancora un anno positivo sia in termini di occupazione generata sia, in particolare, in termini di fatturato. Tuttavia si registra anche una diminuzione del numero delle cooperative aderenti in linea con il calo complessivo delle cooperative attive in Italia.

Confcooperative, che nel primo semestre del 2024 è stata impegnata nel rinnovo degli organi come previsto dalle periodicità statutarie, è comunque intervenuta proficuamente nell’interlocuzione con il MIMIT per la definizione della legge di riforma in materia di vigilanza cooperativa conseguendo risultati di rilievo per l’intera cooperazione. Impegno analogo è stato posto in campo giuslavoristico arrivando alla chiusura di lunghe trattative per la definizione dei contratti agricolo, agroalimentare, merci e logistica.

La formazione nella Conferenza dei Servizi e della Rappresentanza

La Formazione è uno dei 6 assi di sviluppo individuati dalla Conferenza dei Servizi e della Rappresentanza ma è anche una attività su cui Confcooperative ha investito a tutti i livelli dell’organizzazione, come leva di crescita e sviluppo e come vivaio per individuare nuova classe dirigente.

L’Asse 3 Formazione del Piano operativo strategico nazionale individua 7 azioni che sono:

• Azione 3.1. - Programma nazionale di formazione tecnico identitaria per amministratori di cooperative
• Azione 3.2. -Programma Tecnico identitario per dirigenti e funzionari dell’organizzazione
• Azione 3.3. - Costruzione dell’Albo formatori
• Asse 3.4. - Sviluppo Piattaforma formativa
• Asse 3.5. - Progetto scuole
• Asse 3.6. - Rafforzare la relazione con e Università e gli Enti di ricerca
• Azione 3.7. - La rete degli enti di formazione di sistema

Percorsi formativi nazionali

Durante l’anno sono state svolte altre attività formative sia con ICN che con The European House – Ambrosetti.

Con ICN, continua la collaborazione in ambito Future Makers, un percorso che è diventato anche una rivista messa a disposizione della rete confederale con cui vengono presentati casi cooperativi di innovazione e tendenze di sviluppo.

È stato concluso il percorso con i dirigenti delle principali società confederali e avviato un processo di coaching innovativo, che ha coinvolto i funzionari apicali dell’organizzazione in un’analisi delle proprie competenze e delle interazioni con colleghi, staff e dirigenti.

È stata sperimentata con successo una formula per i giornalisti che, partecipando ai vari appuntamenti del percorso proposto, possono avere dei crediti. Confcooperative ha interesse a far conoscere le storie e le attività del movimento cooperativo che sono tante e di valore inestimabile.

Con AMBROSETTI sono stati realizzati i due appuntamenti del cosiddetto post-Cernobbio con il prof. Marco Grazioli. Scenari e visioni nazionali e internazionali su Economia e Finanza.

È stato anche realizzato, per il secondo anno, l’approfondimento per il Consiglio Nazionale, della durata di due giorni, con relatori d’eccellenza sui temi più caldi dell’agenda politica ed economica del Paese e del mondo.

Risparmio emissioni di Co2 equivalenti

Confederazione Cooperative Italiane

QUANTI ALBERI SERVIREBBERO PER ASSORBIRE LA CO2 EMESSA ANNUALMENTE DALLA TUA AZIENDA?

19.051

Singolarmente, un'essenza arborea di medie dimensioni che ha raggiunto la propria maturità e che vegeta in un clima temperato in un contesto cittadino, quindi stressante, assorbe in media 15 kg CO2 all'anno.

• 175 passaggi radio televisivi nazionali (solo i servizi con il presidente Gardini)
• 234 articoli su quotidiani nazionali
• 197 articoli su quotidiani locali
• 234 articoli su testate online

Attività principali

• Confcooperative è stata protagonista della XVIII edizione del Festival dell’Economia d Trento, impegnata in 12 panel più l’organizzazione diretta degli eventi in piazza Duomo con uno stand di grande visibilità
• In occasione dell’ultima Assemblea nazionale (giugno) è stata data ampia evidenza alla funzione sociale ed economica della cooperazione
  • Confcooperative unica in Italia a fotografare i danni da climate change e gli effetti della politica monetaria della Bce su famiglie e imprese e a denunciare il mismatch tra domanda e offerta di lavoro come problema strutturale per le imprese cooperative e non
• Si consolida il posizionamento di Confcooperative sulla sostenibilità, anche ma non solo attraverso la valorizzazione mediatica dell’ormai consolidato appuntamento annuale “Giornata della sostenibilità cooperativa” arrivata alla III edizione
• Il GR è arrivato alla soglia delle 800 puntate e rappresenta uno strumento consolidato per dare voce alle istanze del territorio e delle cooperative
• Confcooperative è stata protagonista della V Edizione del Festival Nazional dell’Economia Civile. Tutti gli eventi, compreso il Festival, sono stati utilizzati per parlare della distintività del modello cooperativo attraverso lo storytelling di storie cooperative dalle molteplici caratteristiche in primis il legame con la comunità.